為深入貫徹落實(shí)山東公用2023年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨“決勝四季度”動(dòng)員會(huì)議精神，全面掌握公司經(jīng)營管理狀況，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施。10月16日上午，山東公用環(huán)衛(wèi)集團(tuán)有限公司組織召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專題會(huì)議。環(huán)衛(wèi)集團(tuán)全體人員及權(quán)屬公司中層副職以上人員參加會(huì)議。

會(huì)上，首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了山東公用2023年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，各權(quán)屬公司、職能部門就三季度工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各自分管領(lǐng)域工作開展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。環(huán)衛(wèi)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人作總結(jié)講話，并對(duì)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行再安排再部署。

會(huì)議要求，一是要深化思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效率。要破除陳舊觀念的束縛，多想好辦法、多拿硬舉措，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，優(yōu)化管理模式，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作新突破。二是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提升制度建設(shè)，細(xì)化工作流程。緊緊圍繞“三個(gè)一”工作機(jī)制要求，強(qiáng)化運(yùn)營管理，形成“用制度管人、按制度辦事、靠制度管心”的高效管理模式，不斷提高公司規(guī)范化管理水平。三是要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。在做好日常業(yè)務(wù)的同時(shí)，緊盯年度重點(diǎn)項(xiàng)目，確保按時(shí)完成年度任務(wù)目標(biāo)。四是要立足主業(yè)，超前謀劃，積極開展外部市場。持續(xù)加大對(duì)市政園林、垃圾分類等業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)公司新的利潤增長點(diǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司各項(xiàng)工作正處于攻堅(jiān)的關(guān)鍵期，要堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，一手抓基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、一手抓項(xiàng)目拓展，緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)這個(gè)核心，積極向前推進(jìn)各項(xiàng)工作。公司上下要以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感使命感緊迫感，保持比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的拼搏精神，以銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，全力沖刺四季度，確保順利實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)集團(tuán)全年任務(wù)目標(biāo)！

環(huán)衛(wèi)集團(tuán)