為深入貫徹落實市國資委關于做好2025年度預算編制工作的部署要求，充分發揮預算的戰略引導、風險防范作用和資源配置、經營管控功能，推動山東公用各項經營任務落地落實，1月15日，公司召開2025年度財務預算預分解工作會議，謀劃分解年度預算任務，確保完成全年任務目標。公司黨委副書記、總經理鄧剛出席會議并講話，公司財務總監王成忠主持會議。
會上，財務管理公司傳達了市國資委對2025年預算編制工作的要求，匯報了公司預算編制及上報的整體情況，并提出了預算編報工作要求和下步工作建議。王成忠指出，要堅決貫徹落實中央經濟工作會議提出的堅持穩中求進、以進促穩的工作要求和國務院國資委對2025年“一利五率”經濟體系考核指標的優化要求，做好2025年財務工作的起步謀篇。一是要進一步強化預算目標引領和預算剛性約束，結合實際做好預算目標的下達、分解及執行工作，要注重預算指標的均衡性，按照序時進度穩步推進，保持發展的穩健性和持續性。二是要統籌兼顧績效考核指標的管控，在完成預算任務的基礎上，要統籌好清收減虧、“兩金”壓降等經營考核指標體系的各個指標任務，要在預算執行過程中嚴格執行會計準則，規范會計核算。三是要支持派駐財務總監在預算管理和風險防控中發揮好職責作用，切實落實好國資監管工作要求，派駐財務總監要持續提升專業能力，充分發揮其信息傳遞中的橋梁作用，共同推動財務管理水平的有效提升。鄧剛在總結講話中強調，面對2024年復雜嚴峻的外部環境，公司及各權屬公司頂住經濟下行壓力，按照既定目標任務攻堅克難、全力以赴，公司發展質效得到了持續提升，圓滿實現了年度預算任務目標。各權屬公司要延續好2024年工作狀態，扎實推動2025年預算任務落實。一是要堅決錨定預算目標任務，堅定信心、砥礪奮進，抓牢抓實指標任務的分解落實，提前謀劃梳理工作思路、細化工作計劃、夯實舉措落實，奮力推進主要經營指標增速高于全市經濟增速，全力推進2025年各項工作取得更大進步。二是要強化預算執行管理，要以運行的財務共享平臺及司庫體系為基礎，強化資金管理，繼續落實好“過緊日子”要求，壓降各類非生產性費用支出，控制投資規模、規范編報投資計劃，強化財務風險管控，持續提升合規管理水平。三是要進一步強化財務總監職能落實，要充分發揮和調動派駐財務總監的專業優勢和信息優勢，加大對派駐財務總監的履職考核力度，共同推動財務監管工作深入開展并取得實效，全面推動預算任務目標落地落實，為推動公司進一步做優做大做強、實現高質量發展貢獻更大力量。
