2月20日,為推進財務共享平臺上線、提升財務管理效率,由山東公用主辦,財務管理公司和建設集團承辦的財務共享建設項目UAT測試上線培訓,在建設集團大會議室舉行,來自建設集團、水發集團、環保集團、燃氣集團的100余名干部職工參與培訓,為財務共享平臺的順利上線邁出堅實一步。

本次培訓旨在切實提升公司職工對共享項目的認知與實操能力。課程緊密貼合公司日常工作,內容豐富實用。培訓現場,由共享稽核與共享出納組成的專業支持團隊隨時待命,針對職工在培訓中遇到的問題,及時給予專業有效的幫助,保障培訓順利進行。講師采用理論與實際案例相結合的方式,深入淺出地剖析采購至付款業務在共享項目中的流程變化、操作要點及注意事項,助力職工快速掌握核心內容,更好適應財務共享工作模式。財務共享建設作為推進建設集團管理轉型的有力抓手,是促進業財融合、實現以價值創造為核心的財務轉型的重要途徑。以此培訓為契機,建設集團將積極推動財務人員的自身轉型,致力于培育一批既懂業務、精系統,又善分析、會管理的復合型財務人才,為財務共享平臺的持續優化改進注入動力,切實加速建設集團財務管理的數字化轉型進程。職工借助財務共享平臺,以自動化流程和標準化操作提升工作效率,提高數據質量,確保工作痕跡可追蹤、臺賬清晰;還能將其作為決策工具,獲取實時準確的業務數據并利用內置分析工具,做出更科學決策;隨著平臺的運用,職工可將更多精力轉移到管理與戰略任務,提升個人能力并推動企業業績增長。建設集團將繼續緊跟集團部署規劃,認真貫徹落實集團財務共享戰略布局,全力做好財務共享系統上線準備工作,穩步推進財務共享落地實施。同時,借助這一契機,不斷深化財務數字化轉型,提升財務管控效能,進一步提效降本,為公司高質量發展蓄勢賦能。