為深入貫徹落實山東公用總經理辦公會精神，進一步推動公司外部市場的開拓與發展，2月25日，公司召開聯合開發外部市場2025年第二次聯席會議，公司副總經理李鵬出席會議并講話。
會上，各權屬公司分管同志首先對2024年聯合開發外部市場的推進情況進行了全面細致的總結，深入剖析了過去一年在聯合開發外部市場過程中存在的問題與不足，在總結經驗教訓的基礎上，各權屬公司明確了2025年的工作目標及措施，提出了切實可行的計劃與方案。會議還通報了2025年1月份聯合開發外部市場的情況。數據顯示，2025年公司外部市場開發迎來首月“開門紅”，中標項目數量和中標額度均有顯著提升，為實現全年目標任務奠定了堅實基礎。會議強調，聯合開發外部市場是公司實現持續發展和轉型升級的重要戰略，對提升公司品牌影響力和市場競爭力具有重要意義。各權屬公司要深刻認識到聯合開發外部市場的緊迫性和必要性，公司牽頭組織，各成員單位加強合作與交流，以握指成拳之勢，共同推動公司在外部市場開發方面取得更大突破。會議要求，各權屬公司要緊緊圍繞山東公用總體戰略目標，明確責任分工，細化工作措施，確保聯合開發外部市場工作取得實效。同時，要加強信息溝通與資源共享，建立定期交流機制，及時分享市場動態和項目信息，提高市場開發效率和質量。李鵬在講話中高度肯定了各權屬公司在聯合開發外部市場方面所作出的努力和取得的成效。他指出，通過兩次聯席會議，大家已經充分認識到聯合開發外部市場的緊迫性和必要性，工程管理部牽頭、各成員單位配合，做了大量工作，取得了顯著成效。但聯合開發外部市場仍面臨諸多挑戰和困難，下一步，各成員單位要增強信心，強化牽頭分工，不等不靠，形成齊頭并進之勢；要強化責任擔當，確保聯合開發取得實效；要加強組織領導，高質量參與競標；要加強培訓，提高開發和施工人員業務技能和工作標準；要加快宣傳手冊的制訂工作，利用公司豐厚的文化底蘊和行業品牌優勢，以“山東公用”名義統一對外宣傳和推介，提高市場競爭力。李鵬強調，各成員單位要成立以主要領導任組長、分管領導任副組長的領導小組，成員包含營銷、成本核算、風險控制、專業技術和項目施工等方面的人員，由專（兼）門部門牽頭負責聯合開發外部市場工作，確保聯合開發外部市場工作的高效推進。他要求各權屬公司要在新的一年里勇于嘗試、敢于創新，在開發的過程中逐步發現問題、解決問題，不斷完善工作機制和方法，使聯合開發外部市場取得實效。李鵬表示，公司將繼續發揮牽頭作用，加強對各權屬公司的指導和支持，推動聯合開發外部市場工作不斷取得新的進展，希望各權屬公司充分認識到聯合開發外部市場的現實意義和長遠意義，打開思路、放開手腳、積極行動，以此次會議為契機，進一步加強合作與交流，共同推動山東公用在外部市場開發方面取得更大的突破和成就。
