為深入貫徹山東公用“管理提升年”活動大會精神，強化精益生產、提升成本管控能力，濟寧公用機電設備工程有限責任公司組織開展企業內部定額實踐應用專題培訓，相關部室職工參加培訓。
企業內部定額是是企業結合歷史數據、技術能力和成本控制目標形成的個性化標準，是施工企業根據自身的施工技術和管理水平，以及有關工程造價資料制定的，并供本企業使用的人工、材料和機械臺班消耗量標準。此次培訓從企業內部定額的基本概念切入，詳細闡釋了企業定額的定義與特點，從通用項目、市政項目、安裝項目三個方面做了詳細說明和講解，通過工程實例對內部定額逐個分析，重點強化內部定額的實踐應用，定期開展市場調研與內部數據更新，使企業定額始終保持高于行業平均水平，以支撐工程成本控制和管理效能提升。公司負責人指出，未來公司將進一步完善定額動態管理機制，通過數據積累與經驗總結，持續提升項目精細化管控水平，為高質量發展注入新動能。此次培訓既是內部知識共享的實踐，更是邁向標準化、精益化管理的關鍵一步。濟寧公用機電設備工程有限責任公司將以此次培訓為契機，推動企業定額體系與市場需求的深度銜接，開啟公司高質量發展新篇章。
