4月17日下午，山東公用建設集團有限公司召開專題會議，傳達貫徹山東公用2025年第一季度經(jīng)濟運行分析會議精神，公司領導班子成員參會。

會議系統(tǒng)總結(jié)階段性工作成效，研判市場發(fā)展態(tài)勢，深入剖析現(xiàn)存問題，為后續(xù)工作開展明確方向。會議指出，要聚焦“管理提升年”目標，將本質(zhì)安全理念貫穿工程建設各環(huán)節(jié)，通過建立健全履約監(jiān)督機制，確保項目按時、高質(zhì)量交付；秉持“質(zhì)效雙升”原則，構建全周期質(zhì)量風險防控體系，從設計源頭把控質(zhì)量，嚴格施工過程監(jiān)管，強化驗收環(huán)節(jié)審核，全方位提升工程建設品質(zhì)；深化物資精益管理，優(yōu)化采購、倉儲、使用流程，降低物資成本，提升整體運營效率。

會議著重強調(diào)筑牢安全防線的重要性，要求全體人員強化責任意識，把安全管理作為工程建設的生命線，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強施工現(xiàn)場安全巡查與隱患排查，確保安全管理無死角，堅決守住安全底線。

會議號召全體干部職工以此次會議精神為指引，將各項工作部署轉(zhuǎn)化為實際行動。通過管理提升、質(zhì)量管控、成本優(yōu)化與安全保障的協(xié)同推進，保持奮進姿態(tài)，在第二季度全力以赴，大干快上，奮力實現(xiàn)時間、任務“雙過半”目標，為全年經(jīng)營任務的圓滿完成奠定堅實基礎。

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