4月21日上午，金水科技組織召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)山東公用2025年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神和工作要求，分析當(dāng)前面對(duì)的形勢(shì)任務(wù)，安排部署二季度重點(diǎn)工作。公司班子成員及中層以上管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議首先聽(tīng)取了各部室現(xiàn)階段工作開(kāi)展情況，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合公司全年任務(wù)目標(biāo)分別予以點(diǎn)評(píng)，指出生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)需要破解的突出問(wèn)題，亟待解決的關(guān)鍵癥結(jié)，急需克服的重點(diǎn)矛盾，對(duì)理清下一階段工作思路提供了重要參考。

會(huì)議指出，要認(rèn)清形勢(shì)，承壓奮進(jìn)，清醒認(rèn)清公司面臨的經(jīng)濟(jì)壓力。面對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)壓縮、新增業(yè)務(wù)緩慢、市場(chǎng)開(kāi)拓困難、經(jīng)濟(jì)效益任務(wù)艱巨等挑戰(zhàn)，要眼睛向內(nèi)、練好內(nèi)功，以利潤(rùn)為核心，保障生產(chǎn)接續(xù)、深化提質(zhì)增效、穩(wěn)產(chǎn)增效、降本增效、增銷增效，著力提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的盈利能力。

會(huì)議要求，要知難而進(jìn)，靠前思考，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向?qū)χ攸c(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。針對(duì)集中、尖銳、難碰的“問(wèn)題業(yè)務(wù)”要以目標(biāo)、問(wèn)題為導(dǎo)向，拿出專門精力，進(jìn)行專題分析，展開(kāi)深度研究，要精準(zhǔn)施策，靶向發(fā)力,全力破題，確保重點(diǎn)工作取得實(shí)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要迎難而上，通力合作，全力以赴做好二季度各項(xiàng)工作。公司各部室要發(fā)揮各自職能和積極因素，統(tǒng)籌打好“研、產(chǎn)、銷、服”組合拳，以及時(shí)高效的溝通協(xié)同，促進(jìn)全業(yè)務(wù)鏈條的密切配合，彼此提供助力、形成合力、降低成本、減少內(nèi)耗，以高度的市場(chǎng)意識(shí)贏得市場(chǎng)，用高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為用戶負(fù)責(zé)。

爬坡過(guò)后是坦途。會(huì)議號(hào)召全體員工凝心聚力、匯聚合力，積極貫徹落實(shí)山東公用2025年第一度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，滿懷信心，共克時(shí)艱，以過(guò)硬作風(fēng)推動(dòng)工作落實(shí)，為公司完成上半年和全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，持續(xù)開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面而踔厲奮發(fā)。

金水科技