4月21日上午，城市更新集團在京投大廈A座16樓會議室組織召開貫徹落實山東公用2025年一季度經(jīng)濟運行分析專題部署會，公司領導班子成員、中層以上管理人員參加會議。

會議首先傳達學習了山東公用黨委副書記、總經(jīng)理鄧剛重要講話精神，隨后深入分析本公司一季度經(jīng)濟運行情況，研判存在問題，并對下步重點工作任務進行了安排部署。

會議強調，公司上下要深入貫徹落實山東公用2025年第一季度經(jīng)濟運行分析會議精神，認真剖析當前面臨的形勢與困難，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，強化薄弱領域，全力鞏固當前穩(wěn)定向好的經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢，奮力沖刺“雙過半”目標。

會議要求，全體干部職工要圍繞公司2025年“三個一”工作機制及重點任務，凝心聚力，秉持時不我待的緊迫感和“時時放心不下”的責任感，推動各項工作落地見效。一要嚴控項目進度。圍繞“數(shù)字公用”智慧城市運營平臺項目，緊盯二樓裝修、整體消防驗收等關鍵節(jié)點，細化任務清單，強化過程管控，確保項目按計劃高標準推進。二要筑牢汛期防線。汛期臨近之際，聚焦主城區(qū)排水設施一體化養(yǎng)護項目，定期開展安全教育培訓、組織應急演練，全面排查管網(wǎng)、泵站等設施隱患，建立問題臺賬，切實將風險消除在萌芽狀態(tài)。三要統(tǒng)籌推進工作。將學習教育與干部作風建設深度融合，嚴格落實安全、廉政主體責任，守牢“一排底線”，確保各項工作協(xié)同聯(lián)動、高效有序開展。

城市更新集團