4月27日，山東公用召開應收款項清收工作會議，總結通報一季度清收工作完成情況，交流分享清收成效好的權屬公司優秀經驗做法，安排部署下步重點工作，推動2025年度清收目標任務高質量完成。公司財務總監王成忠出席會議并講話。

王成忠強調，面對復雜嚴峻的外部環境，各權屬公司要延續好一季度好的經驗做法，繼續加大應收款項清收力度，牢牢把握“追求有利潤的收入和有現金流的利潤”這一總原則，努力在經營質效提升上實現新突破。一是要高度重視，專項研究，強化考核。要不斷學習借鑒清收工作中的優秀經驗做法，持續完善工作舉措；要發揮好經營業績考核的指揮棒作用，持續優化調整相關指標，將考核的指揮棒轉化為清收任務高質量完成的動力引擎。二是要目標分解，以點帶面，注重實效。要突出重點，再研究量化工作目標，優化清收策略，推動清收工作常態化開展，確保清收工作取得實效。三是要協同配合，多措并舉，合力攻堅。要充分發揮集團公司的整體優勢，強化與財務管理公司的溝通對接，合力解決清收工作中出現的困難問題，為全面完成清收任務打下堅實基礎。

王成忠進一步要求，各權屬公司要深入研究與清收工作相關的政策條款，精準把握政策導向與國資監管要求，并針對國務院新修訂的《保障中小企業款項支付條例》的核心變化內容進行了解讀，指導各權屬公司將政策機遇轉化為清收實效，確保2025年度清收工作目標的全面完成。

山東公用控股