智匯清流,共享智慧水務(wù)發(fā)展新路徑——山東公用水務(wù)集團(tuán)舉辦“水務(wù)大講堂”活動(dòng)
4月27日,山東公用水務(wù)集團(tuán)有限公司舉辦了本年度第二期“水務(wù)大講堂”宣講活動(dòng)。活動(dòng)聚焦供排水運(yùn)營(yíng)管理、智慧水務(wù)建設(shè)、高品質(zhì)再生水回用,分享先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和前沿技術(shù),助力提升管理效能,眾多員工踴躍參與。

活動(dòng)中,來(lái)自山東公用水務(wù)集團(tuán)的兩名講師,帶來(lái)了豐富且實(shí)用的內(nèi)容。在供排水運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)分享板塊,以重慶水務(wù)集團(tuán)為例,深入講解其運(yùn)營(yíng)管理模式。結(jié)合管理提升年的工作任務(wù)目標(biāo),立足自身問(wèn)題和提升方向,詳細(xì)闡述了在信息化生產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全管理、化驗(yàn)管理、人員培訓(xùn)提升等方面對(duì)標(biāo)提升措施和詳細(xì)舉措。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理提升既要綜合提升,更要見(jiàn)微知著。管理的真正提升一定是從每一個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化和細(xì)小問(wèn)題的解決逐步累計(jì)的高度,絕不是口號(hào)的堆積。立足問(wèn)題本身去學(xué)習(xí)已經(jīng)解決了問(wèn)題的優(yōu)秀單位的方法經(jīng)驗(yàn),這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為水務(wù)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)管理提供了重要參考。

智慧水務(wù)建設(shè)是本次活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。講師以重慶水務(wù)集團(tuán)為例,講解其信息化架構(gòu),該架構(gòu)涵蓋感知層、網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)層、支撐層和應(yīng)用層,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全流程智能化處理,讓參會(huì)人員切實(shí)感受到智慧水務(wù)的強(qiáng)大功能。
高品質(zhì)再生水回用是本次培訓(xùn)的另一篇章。講師分享了國(guó)內(nèi)外回用政策演進(jìn),介紹了部分地區(qū)的再生水的市場(chǎng)化進(jìn)程,再生水在工業(yè)冷卻、市政服務(wù)、生態(tài)補(bǔ)水、農(nóng)業(yè)灌溉等核心領(lǐng)域的典型應(yīng)用案例,以及在數(shù)據(jù)中心、氫能產(chǎn)業(yè)等新興高價(jià)值場(chǎng)景的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

將管理提升融合在智慧水務(wù)建設(shè)和再生水回用分享中,依托實(shí)際,將工作的方法論和真舉措有的放矢地寓教于用,寓教于實(shí),極大地提升了培訓(xùn)成果的可實(shí)施、可學(xué)習(xí)、可借鑒性。
此次“水務(wù)大講堂”活動(dòng)為水務(wù)集團(tuán)員工搭建了良好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。參會(huì)人員紛紛表示,通過(guò)活動(dòng)拓寬了視野,對(duì)水務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。未來(lái),山東公用水務(wù)集團(tuán)將持續(xù)開展此類活動(dòng),提升員工專業(yè)素養(yǎng),探索適合自身的發(fā)展模式,推動(dòng)公司在水務(wù)領(lǐng)域不斷取得新突破,助力水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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